Notre métier
Que faire des données sans correspondances ? Vive l’inconnu !
Avec cet article est traitée la question des données sans correspondances. La mise en « inconnu », pour traiter le problème, est aussi un moyen d’alerter l’utilisateur.
Salut, ça va ?
Entrés dans le monde de l’entreprise nous sommes vite amenés à rencontrer un certain nombre de personne auxquelles il est important, pour vous mais aussi pour votre société, de donner une bonne image. Entre règles de politesse et obligations professionnelles, que faut-il faire ou ne pas faire ?
Slow Business Intelligence, alias Décisionnel Raisonné
La course au temps réel n’a pas de sens : cela apporte souvent des erreurs plus qu’autres chose ! Plutôt que de vouloir donner plus plus vite, Steve Bennett propose le Slow BI et promeut ainsi l’analyse de business et la prise de recul et de réflexion dans les processus décisionnel.
Les dangers du reporting ad hoc
Le reporting ad hoc est un moyen de visualisation essentiel que chaque suite décisionnelle doit posséder ; vous l’avez bien compris et les utilisateurs de votre plateforme décisionnelle se servent régulièrement de l’outil. Mais avez vous réellement mesuré les effets de bords liés à une utilisation de ces applications ?
Période d’essai après un stage : la loi du 25 juin 2008
Cet article revient sur les nouvelles disposition de la loi n° 2008-596 du 25 juin 2008, portant sur la modernisation du marché du travail. Nous nous attardons ici sur l’impact plus particulier sur la période d’essai à la fin d’un stage.
Oracle achète Sun : rappel des faits et premier bilan/analyse
Vous en avez sans doute entendu parler : un nouveau géant de l’informatique est né. Petit récapitulatif et analyse de la situation et des impacts.
Comprendre le Magic Quadrant for BI Plateforms [Partie 4/4]
Comme promis nous terminons cette saga consacrée à l’étude du Magic Quadrant for BI Plateforms 2009 par une critique globale de l’étude. Je vous propose donc sept points qui ont retenu mon attention lors de l’écriture de ces billets.
Comprendre le Magic Quadrant for BI Plateforms [Partie 3/4]
Après avoir compris dans les deux premiers billets de cette série comment est construit le “Magic Quadrant for BI Platforms” je vous propose maintenant d’explorer les résultats de l’études du Gartner. Je vais donc, en m’appuyant sur les informations proposées par le Gartner analyser le marché de la BI en 2009.
Comprendre le Magic Quadrant for BI Plateforms [Partie 2/4]
Deuxième billet d’une série de quatre qui nous permettra à son terme de commenter les différentes positions prises par le Gartner dans son étude annuelle : « Magic Quadrant For BI Platforms 2009 ». Aujourd’hui je vous propose de découvrir les indicateurs qui permettent de positionner les différentes plateformes décisionnelles sur le Magic Quadrant.
Comprendre le Magic Quadrant for BI Platforms [Partie 1/4]
Tous les ans c’est la même chose : le petit monde de la BI retient son souffle avant la parution du sacro-saint « Magic Quadrant » du Gartner… Cogoobi vous propose dans cette série de 4 billets de décortiquer l’étude 2009 du Gartner : analyse et commentaires personnels seront au rendez-vous !
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